ISO认证的发展历程

ISO认证起源于1947年，当时国际标准化组织成立，旨在促进全球工业标准化。1987年，ISO发布了个质量管理指南——ISO 9000系列标准。随着时间的推移，ISO认证逐渐在全球范围内得到广泛应用，成为衡量一个组织管理水平的重要标志。

、ISO认证的作用

1. 提高组织的管理水平：通过ISO认证，组织可以更加规范化、标准化地管理各项业务，提高整体管理水平。

2. 增强市场竞争力：获得ISO认证意味着组织的产品的质量和服务水平得到了国际认可，这将有助于提高组织在市场上的竞争力。

3. 降低风险：通过ISO认证，组织可以更好地识别和控制各种风险，确保持续稳定的发展。

咨询项目共分四个主要阶段进行：

1.派专家到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划;

2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；

3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；

4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。

配合

1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源；

2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作；

3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动；

4.在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；

5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。